برای کسب وکارتان به چه نیاز دارید؟

برای کسب‌وکارتان به چه نیاز دارید؟

قبل از اینکه کسب وکارتان را شروع کنید، باید به دو بخش مهم فکر کنید. اول اینکه برای راه اندازی کسب وکار به چه منابعی نیاز دارید و دوم اینکه چه فعالیت هایی را برای حفظ کسب وکارتان باید انجام دهید. در هر دو بخش، مواردی را یادداشت کنید که اگر آن منابع یا فعالیت‌های کلیدی در کسب وکارتان وجود نداشته باشد، خطر شکست شما را تهدید می کند. منابع کلیدی (Key Resources) ممکن است دارایی های خاص و یا سرمایه باشند. اگر محصولی تولید می کنید به کارخانه یا محلی برای تولید آن نیازمندید. شاید هم به پیک یا وسیله حمل احتیاج داشته باشید. شاید هم نیاز دارید که فهرستی از مشتریان احتمالی خود را از جایی بخرید. برنامه نویس وب یا موبایل، گرافیست یا طراح صنعتی استخدام کنید. درهرصورت معمولاً منابع کلیدی در چهار دسته فیزیکی (محل کار، کامپیوتر، پرینتر و ...)، معنوی (مالکیت فکری، patent و ...)، انسانی (برنامه نویس، بازاریاب، روابط عمومی و ...) و مالی (سرمایه اولیه و ...) تقسیم‌بندی می شود. فهرستی از منابع موردنیاز تهیه کنید. دوباره نگاهی به آن بیندازید. اگر هرکدام از آنها را حذف کردید و کسب‌وکارتان با همان کیفیت و سرعت موردنظرتان به کارش ادامه داد، آن منبع، کلیدی نبوده و قابل‌ حذف است.

عطا خلیقی سیگارودی
در مورد فعالیت های کلیدی (Key Activities) نیز به همین‌گونه عمل کنید. بستگی به کسب وکار شما دارد. ممکن است محصولی را تولید می کنید. در این صورت به چرخه تولید فکر کنید و ببینید کدام فعالیت ها را شما باید انجام دهید. اگر کار خدماتی انجام می دهید ببینید برای راضی نگه‌داشتن مشتریان و انجام خدمات موردنظرتان، چه فعالیت هایی باید انجام دهید. در یک نگاه کلی، معمولاً فعالیت های کلیدی در سه دسته تولیدی، حل مسئله و پلتفرم/شبکه دسته بندی می شوند؛ مانند آنچه در بخش منابع کلیدی گفته شد، فهرست فعالیت های کلیدی خود را دوباره چک کنید و فعالیت های اضافه را حذف کنید تا آنجا که به کسب وکارتان لطمه‌ای وارد نشود. فهرست منابع و فعالیت های کلیدی، به شما کمک می کند تا قبل از راه‌اندازی کسب وکار، فرآیندها به همراه منابع موردنیازتان را پیش‌بینی کنید و به دنبال تهیه آن‌ها باشید. این فهرست به‌صورت مستقیم بر روی ساختار هزینه و تعیین شرکای تجاری احتمالی آینده کسب وکارتان تأثیر می گذارد. اگر کسب وکارتان در حال حاضر در جریان است، توصیه می‌شود که هرچند وقت یک‌بار، فرآیندهای و منابع تخصیص داده‌شده به آن را بررسی مجدد کنید تا از اتلاف بی‌جهت آن‌ها جلوگیری کنید.

کارستان

محمد رضا کرمپور فیروزی

آموزش‌های کاربردی کسب و کار | اخبار کسب و کار و اقتصادی | اخبار بانکی، مالی و مالیاتی

کسب و کار | عطا خلیقی سیگارودی