<p>مدل SCOR به عنوان نوعی مدل مرجع فرآیند معرفی گردیده است که شامل واژگان فنی، مجموعه تعاریف و اصطلاحات و معیارهای اندازه&zwnj; گیری است. چکیده: این مجموعه شامل اجزای زنجیره تامین، ارزیابی عملکرد سازمان ها و وظایف و فعالیت هایی است که از نظر قانونی از هم جدا بوده و از طریق روابط عرضه و تقاضا بهم وصل شده اند و نیز شامل تمام فعالیت های مرتبط با جریان و تبدیل کالاها از مرحله ماده خام تا تحویل به مصرف کننده نهایی و جریان های اطلاعاتی با آن ها است که باعث هماهنگی فعالیت های درون سازمانی می شود. همچنین به معرفی سیستم های تعالی و توضیحی مختصری در مورد مدل های تعالی سازمان پرداخته ایم. اجرای این مدل ها در سازمان ها علاوه بر دیدی جامع نسبت به كلیه ابعاد یک سازمان متعالی، موجب تمركز خاصی برسازمان های پروژه محور می شود. مدل SCOR به عنوان نوعی مدل مرجع فرآیند معرفی گردیده است که شامل واژگان فنی، مجموعه تعاریف و اصطلاحات و معیارهای اندازه&zwnj; گیری است كه با تبیین فرآیندهای استاندارد و تطبیق فعالیت های زنجیره تامین با بهترین شیوه&zwnj;های تجربه شده می باشد که امروزه به عنوان تکنیکی بسیار سودمند دراختیار مدیران قرار گرفته است.درپایان پیرامون انگیزه های پیدایش مدل SCOR نقاط قوت و ضعف آن بحث کرده ایم. فهرست مطالب: فصل اول: مقدمه مقدمه فصل دوم: زنجیره تامین زنجیره تامین اجزای زنجیره تامین یک زنجیره تامین می تواند شامل مراحل زیر باشد انواع شبکه زنجیره تامین تحلیل زنجیره تامین اندازه گیری عملکرد ارزیابی عملکرد زنجیره تامین معیارهای ارزیابی عملکرد در زنجیره تامین هدف زنجیره تامین فرآیند ایجاد زنجیره تامین کاراو موثر اثر شلاقی در زنجیره تامین مفهوم اثر شلاقی تاثیرات اثر شلاقی دلایل اثر شلاقی راه های مقابله با اثر شلاقی مشکلات متداول در زنجیره تامین روش های مقابله با مشکلات زنجیره تامین فصل سوم: مدیریت زنجیره تامین مدیریت زنجیره تامین نیاز به مدیریت زنجیره تامین اجزای سازنده مدیریت زنجیره تامین اهداف مدیریت زنجیره تامین پنج عملکرد برای مدیریت در برابر چالش های زنجیره تامین فرآیندهای اصلی مدیریت زنجیره تامین تصمیم گیری در مدیریت زنجیره تامین وظایف مدیریت زنجیره تامین ارزیابی مدیریت زنجیره تامین مدیریت زنجیره تامین الکترونیکی فناوری اطلاعات و مدیریت زنجیره تامین تجارت الکترونیک برای زنجیره تامین هدف از نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چیست؟ ابزارهای مدیریت زنجیره تامین فازهای اصلی مدیریت زنجیره تامین نگرش سنتی و جدید در زنجیره تامین اصول بهینه سازی سیستم مدیریت زنجیره تامین کاربرد شبیه سازی در زنجیره تامین مدیریت ریسک زنجیره تامین فصل چهارم: سیستم های تعالی منابع انسانی در مدل های تعالی سازمانی روش ها و شیوه های مدیریت عملکرد و ارزیابی فرآیند ارزیابی عملکرد مدل های تعالی سازمان شش سیگما 5S کایزن کانبان تولید ناب TQM EFQM ISO فصل پنجم: مدل SCOR مدل مرجع فرآیند چیست؟ ساختار و محدوده مدل به کارگیری مدل مفهوم مقبولیت پیکره بندی خطوط برجسته زنجیره تامین نقشه های فرآیند در حال توسعه نتیجه گیری منابع</p>