شرکت‌‌های پیشرو از بازی‌های جنگی برای تمرکز بهتر بر رقبا و بهبود شیوه تعریف، شکل‌دهی و به کارگیری فرصت‌های نوآوری استفاده می‌کنند.
به نظر می‌رسد شما همه چیز را به خوبی انجام داده‌اید؛ تحقیقات بازار را متمرکز به اهداف استراتژیک خود انجام داده‌اید و اطلاعات خوبی درباره مشتریان کسب کرده‌اید، جلسات طوفان ذهنی برگزار کرده‌اید، نمونه اولیه را تهیه کرده و یک‌ایده کاملا جدید را مورد آزمون قرار داده‌اید. سپس یک مدل مالی مفصل طراحی کرده و یک برنامه محکم برای بازار تدارک دیده‌اید. با این حال، کالا و خدمت تازه شما طبق انتظار عمل نکرده است. شما از چه چیز غافل شده‌اید؟
اگر پاسخ شما به این سوال «رقابت» باشد، بسیاری دیگر از سازمان‌ها هم مشکل شما را دارند. تجربه نشان می‌دهد که سازمان‌هایی که درباره توسعه و راه‌اندازی محصولات جدید تصمیم‌گیری می‌کنند، اغلب از پیش‌بینی انگیزه&zwn ...
مشاهده ادامه این مطلب فقط برای کاربران بیزیکت مقدور است.
صنعت
آموزش‌های کاربردی کسب و کار | ویژه کارآفرینان و مدیران | منابع و اسناد کسب و کار | اخبار کسب و کار و اقتصادی | ویژه کارجویان و حقوق‌بگیران | دانستنی‌های مهم بازرگانی | فنون موفقیت شغلی و اجتماعی برای همه | مهارت‌های ضروری مدیران
